네이버와 카카오의 웹툰 서비스가 글로벌 콘텐츠 시장에서 선전하고 있는 가운데 글로벌 빅테크도 웹툰 시장에 눈독을 들이고 있다. 네이버웹툰은 '세로 스크롤' 웹툰 형태를 북미 시장에 소개하며 자사 서비스를 통한 창작 생태계를 키우는 데 집중하고 있다. 카카오도 글로벌 웹툰 자회사 '카카오픽코마'를 통해 일본 및 프랑스 만화 시장에서 존재감을 키워가고 있다. 이에 애플이 전자책 플랫폼 애플북스는 하반기 중 '버티컬 리딩 코믹스(세로 읽기 만화)' 서비스를 출시할 계획이며, 아마존은 일본에서 올 상반기 '아마존 플립툰'이라는 웹툰 서비스를 시작했다. 30일 업계에 따르면 지난 2014년에 북미 시장에 진출해 올해 9주년을 맞은 네이버웹툰은 최근 열린 미국 최대 만화 행사인 샌디에이고 코믹콘(SDCC)에서 한국의 세로 스크롤 웹툰 형식을 선보여 주목 받았다. 네이버웹툰은 글로벌 엔터테인먼트사인 DC와 오리지널 웹툰 시리즈 '배트맨: 웨인 패밀리 어드벤처'를 선보이는 등 협업을 확대하고 있다. 마리 자빈스 DC 편집장은 "이제는 세로 스크롤 형태의 웹툰이 사람들의 일상에 자리 잡았고, 웹툰은 독자들이 어디에서 무엇을 하든 일상 안에서 DC의 세계관을 접할 수 있는 가장 완벽한 방법"이라고 극찬했다. 네이버웹툰이 글로벌 창작자를 위해 만든 플랫폼에서는 유수의 웹툰 작가와 작품이 배출되고 있다. 미국 만화 시상식 '윌 아이스너 어워드'에는 네이버웹툰의 북미 현지 작품들이 대거 후보로 지명됐다. 후보작들은 네이버웹툰의 북미 아마추어 플랫폼 '캔버스'에서 발굴됐다. 창작 생태계를 넓히기 위해 네이버웹툰은 △창작 리워드 제공 △광고 수익 공유 △교육 콘텐츠 제작 등 다양한 창작자 지원 프로그램을 운영하고 있다. 국가별 세부적인 차이까지 고려했다는 설명이다. 카카오도 일본과 프랑스에서 글로벌 만화 플랫폼 '픽코마'를 운영하고 있다. 2·4분기 기준 일본에서 월 1000만명 이상이 픽코마를 이용 중이며, 단일 애플리케이션(앱) 기준으로 일본 만화앱 시장 점유율 50% 이상을 차지하고 있다. 픽코마는 일본 유수 출판사의 장르 및 인기 만화(망가)를 이펍(e-Pub) 형식으로 전환해 인기를 끌었다. △만화 1권을 에피소드에 따라 나눠 제공하는 '화 분절' 방식 도입 △'기다리면 0엔' 도입 △서비스제공 국가별 특화된 로컬라이제이션 등도 특장점이다. 지난해 3월에는 프랑스에서도 픽코마 서비스를 시작했다. 지난해부터 프랑스 최대 문화 축제인 '재팬엑스포'의 공식파트너로 참여하고 있으며, 올해는 단독 부스를 차리기도 했다. 웹툰 플랫폼 업계 관계자는 "애플이나 아마존 등 주요 기업들이 시장에 진출하면 시장 크기가 커진다는 점에서 긍정적"이라며 "국내 웹툰 플랫폼들이 그동안 서비스를 운영해온 노하우가 있어 큰 경쟁 상대가 되진 않을 것"라고 강조했다. soup@fnnews.com 임수빈 기자

[파이낸셜뉴스] 네이버와 카카오의 웹툰 서비스가 글로벌 콘텐츠 시장에서 선전하고 있는 가운데  글로벌 빅테크도 웹툰 시장에 눈독을 들이고 있다. 네이버웹툰은 '세로 스크롤' 웹툰 형태를 북미 시장에 소개하며 자사 서비스를 통한 창작 생태계를 키우는 데 집중하고 있다. 카카오도 글로벌 웹툰 자회사 '카카오픽코마'를 통해 일본 및 프랑스 만화 시장에서 존재감을 키워가고 있다. 이에 애플이 전자책 플랫폼 애플북스는 하반기 중 '버티컬 리딩 코믹스(세로 읽기 만화)' 서비스를 출시할 계획이며, 아마존은 일본에서 올 상반기 '아마존 플립툰'이라는 웹툰 서비스를 시작했다. 30일 업계에 따르면 지난 2014년에 북미 시장에 진출해 올해 9주년을 맞은 네이버웹툰은 최근 열린 미국 최대 만화 행사인 샌디에이고 코믹콘(SDCC)에서 한국의 세로 스크롤 웹툰 형식을 선보여 주목 받았다. 네이버웹툰은 글로벌 엔터테인먼트사인 DC와 오리지널 웹툰 시리즈 '배트맨: 웨인 패밀리 어드벤처'를 선보이는 등 협업을 확대하고 있다. 마리 자빈스 DC 편집장은 "이제는 세로 스크롤 형태의 웹툰이 사람들의 일상에 자리 잡았고, 웹툰은 독자들이 어디에서 무엇을 하든 일상 안에서 DC의 세계관을 접할 수 있는 가장 완벽한 방법"이라고 극찬했다.  네이버웹툰이 글로벌 창작자를 위해 만든 플랫폼에서는 유수의 웹툰 작가와 작품이 배출되고 있다. 미국 만화 시상식 '윌 아이스너 어워드'에는 네이버웹툰의 북미 현지 작품들이 대거 후보로 지명됐다. 후보작들은 네이버웹툰의 북미 아마추어 플랫폼 '캔버스'에서 발굴됐다. 창작 생태계를 넓히기 위해 네이버웹툰은 △창작 리워드 제공 △광고 수익 공유 △교육 콘텐츠 제작 등 다양한 창작자 지원 프로그램을 운영하고 있다. 국가별 세부적인 차이까지 고려했다는 설명이다.  카카오도 일본과 프랑스에서 글로벌 만화 플랫폼 '픽코마'를 운영하고 있다. 2·4분기 기준 일본에서 월 1000만명 이상이 픽코마를 이용 중이며, 단일 애플리케이션(앱) 기준으로 일본 만화앱 시장 점유율 50% 이상을 차지하고 있다. 픽코마는 일본 유수 출판사의 장르 및 인기 만화(망가)를 이펍(e-Pub) 형식으로 전환해 인기를 끌었다. △만화 1권을 에피소드에 따라 나눠 제공하는 '화 분절' 방식 도입 △'기다리면 0엔' 도입 △서비스제공 국가별 특화된 로컬라이제이션 등도 특장점이다.  지난해 3월에는 프랑스에서도 픽코마 서비스를 시작했다. 지난해부터 프랑스 최대 문화 축제인 ‘재팬엑스포’의 공식파트너로 참여하고 있으며, 올해는 단독 부스를 차리기도 했다. 웹툰 플랫폼 업계 관계자는 "애플이나 아마존 등 주요 기업들이 시장에 진출하면 시장 크기가 커진다는 점에서 긍정적"이라며 "국내 웹툰 플랫폼들이 그동안 서비스를 운영해온 노하우가 있어 큰 경쟁 상대가 되진 않을 것"라고 강조했다.  soup@fnnews.com 임수빈 기자

[파이낸셜뉴스] 그룹 방탄소년단(BTS)의 10년 역사를 담은 회고록이 팬덤인 '아미'가 결성된 날인 7월9일에 한미에서 동시 출간된다. 11일(현지시간) 뉴욕타임스(NYT)와 영국 가디언 등 외신은 7월9일 BTS의 회고록 '이야기 그 이상: BTS 10년의 기록'이 출간된다고 보도했다. 이번 회고록은 BTS 멤버 7인과 강명석 위버스매거진 에디터가 함께 집필했다. 미국에서는 출판사 플랫아이언북스가, 한국에서는 빅히트 뮤직이 직접 출판에 참여한다. 영문 번역은 부커상 최종 후보에 올랐던 ‘저주토끼’의 번역가 안톤 허가 맡았다. 책에는 지난 10년간 BTS가 걸어온 여정에 대한 내용이 충실히 담길 예정이다. 멤버들의 진솔한 인터뷰와 BTS에 대한 평론들이 수록된다. 회고록 출간 전이지만 이미 아마존 등지에서 베스트셀러에 올랐다. 플랫아이언북스는 초판 발간 수량만 100만 부에 달한다고 전했다. 앞서 플랫아이언북스는 책의 저자와 제목을 숨긴 채 6월13일 한 유명 음악인이 초대형 책을 펴낼 것이라는 점만 공개하면서 여러 추측이 돌기도 했다. 6월13일로 BTS의 데뷔일이었다. 음악팬들 사이에서는 13일이라는 공개일을 두고 미국의 팝스타 테일러 스위프트의 회고록일 것이라는 추측이 나왔다. 테일러 스위프트가 숫자 13을 좋아하는 것으로 알려졌기 때문이다.  rejune1112@fnnews.com 김준석 기자

메모의 마법/마에다 유지/비즈니스북스 검색으로 모든 것을 찾을 수 있는 빅데이터 시대에도 여전히 메모는 필요할까. 저자는 그렇다고 말한다. 저자는 일본에서 가장 주목받고 있는 젊은 CEO로 공연을 보는 와중에도 떠오르는 아이디어를 메모할 만큼 언제 어디서든 펜과 노트를 꺼내 적는 자타가 공인하는 메모광으로 유명하다. 그의 창업 계기도 우연히 지나가는 길에 길거리 공연을 보면서 적었던 사소한 메모 한 장에서 시작됐다. 어떻게 메모 하나만으로 평범한 직장인에서 젊은 부호가 되었는지 자신만의 독보적인 3단계 메모법을 담은 이 책은 출간 즉시 17만부가 팔리며 일본 아마존 종합 1위에 등극했다. 이 책은 인생을 송두리째 바꿀 수 있는 메모의 강력한 마법 같은 힘을 설명하며 종이와 펜만 있다면 누구나 성공할 수 있는 가장 쉽고 빠른 방법을 알려준다.

몸값 높이기의 기술/ 존 에이커프/ 다산북스 일자리가 줄어드는 이 시대에 당신은 치열한 구직 시장에서 살아남을 만한 충분한 경쟁력을 갖추고 있는가. 그저 죽도록 일만 한다고 해서 악착같이 회사에 '충성'한다고 해서 내 몸값을 높일 수 있는 시대는 끝났다. 연봉 인상, 경력 업그레이드 등을 목표로 계획적이고 기민하게 자신의 몸값을 관리하는 시대가 펼쳐졌다. 더 이상 회사는 우리를 구원해주지 않는다. 직장에 다니는 모든 사람이 필연적으로 경력의 전환을 맞이한다. 그러나 많은 사람이 이같은 사실을 외면하고 현실에 안주한다. 하지만 우리의 경력과 몸값을 구원해주는 것은 오직 '자기 자신'뿐이다. 전 세계 500만 직장인의 삶을 변화시킨 커리어 코치인 저자는 미국에서 가장 주목받는 동기부여 전문가이자 가장 빠른 시간 안에 자신의 모든 책을 아마존 베스트셀러에 올렸다. 그가 이 책에서 강조하는 핵심 메시지는 단순하다. "우리는 직장에서 열심히 일만 하라고 배웠지 경력을 쌓으라고는 배우지 않았다"는 점이다. 이 책은 스스로 녹초가 되는 것도 모자라 주변 사람까지 지치게 만들며 일하는 사람들에게 '회사의 일'이 아닌 '자신의 경력'에 몰입함으로써 스스로의 가치를 주도적으로 쌓고 몸값을 높이는 방법을 알려준다. yccho@fnnews.com 조용철 기자

블록체인 트렌드 2020/ 커넥팅랩/ 비즈니스북스 전설적인 투자가 워런 버핏은 올해 버크셔 해서웨이 주주총회에서 지금 반드시 주목해야 하는 독창적인 기술로 블록체인을 강조했다. 세계경제포럼에선 2025년이 되면 전 세계 국내총생산(GDP)의 10퍼센트가 블록체인에서 발생할 것이라고 예상한다. 이처럼 블록체인은 4차 산업혁명을 선도할 코어기술로 전 세계적으로 많은 관심을 불러일으키고 있다. 그렇다면 우리는 지금 블록체인을 얼마나 제대로 활용하고 있으며 또 이해하고 있을까. 최근 화제가 되고 있는 아프리카돼지열병 뿐아니라 수년전 발생했던 광우병, 조류인플루엔자(AI) 등 동물을 매개로 한 질병이 계속해서 우리 식탁을 위협하고 있다. 이같은 사건들이 기사에 나오기 시작하면 사람들은 막연한 공포에 휩싸여 음식을 피하는 단순한 방법으로 질병 예방을 위해 노력한다. 그러나 블록체인이 도입되면 이같은 문제를 굳이 걱정할 필요가 없어진다. 블록체인 기술이 상용화되면 모든 신선식품의 원산지부터 유통 과정 전반에 이르기까지 디지털로 기록되기 때문이다. 문제가 생기면 '어느 지점'에서 잘못됐는지 순식간에 파악할 수 있다. 문제 파악부터 대처까지 현재와는 상상할 수도 없는 속도로 이뤄지는 것이다. 소비자도 식품 출처에 대해 정확한 확인이 이뤄진 뒤 식품을 구매할 수 있게 된다. 지금은 마켓 간판과 표지판에만 의존해 상품 원산지와 재배 방법을 판별한다. 하지만 블록체인 시대엔 QR코드 스캔 한 번으로 식품의 모든 것을 한눈에 살펴볼 수 있다. 이는 유통산업에 블록체인이 결합됐을 때 일어나는 변화로 블록체인 혁명의 일부분에 지나지 않는다. 블록체인이 금융, 부동산, 사물인터넷(IoT), 콘텐츠 등 다양한 산업과 접목되면서 근간을 뒤흔드는 변화가 시작될 것이다. 이같은 추세에 맞춰 애플, 아마존, 월마트, 구글 등 세계 최고의 기업들은 블록체인 전문 팀을 따로 꾸리거나 자회사를 만들어 막대한 투자를 아끼지 않고 있다. 월마트는 '푸드 트러스트'로 유통 추적의 상용화를 코앞에 두고 있고 아마존도 'BaaS(Blockchain as a Service)' 서비스를 준비중이다. 국내 기업들도 대기업들을 필두로 블록체인 기술 투자에 열심이다. 최근 삼성전자는 세계 최초로 스마트폰 갤럭시 S10에 '블록체인 월렛'과 '블록체인 키스토어' 기능을 탑재했다. 이를 활용해 사용자들은 암호화폐 보관, 블록체인 인증서 사용, 블록체인 게임 등을 할 수 있다. 이는 소프트웨어 분야에서 애플이나 구글보다 뚜렷한 성과를 내지 못했던 과거의 부진을 만회하고 보다 발빠르게 블록체인 생태계를 선점하겠다는 삼성전자의 전략이다. 2020년은 블록체인 플랫폼의 선점을 위한 기업들의 노력들이 결실을 맺는 분기점이 되는 해다. 기업들은 이미 핵심기술 개발을 마무리하고 상용화에 대한 발판을 준비중이다. yccho@fnnews.com 조용철 기자

데스 바이 아마존/ 시로타 마코토/ 비즈니스북스 신세계그룹의 1조원 투자, 쿠팡의 2조원 투자 유치 등 지금 한국 유통업계는 온오프라인 시장의 왕좌를 석권하기 위해 치열하게 접전중이다. 향후 국내 유통 시장은 어떻게 흘러가고 최후의 승자가 되기 위해선 어떤 전략을 펼쳐야 할까. 우리보다 먼저 전 세계를 제패한 유통 공룡 아마존과 아마존을 맹추격하는 기업들을 살펴보면 그들의 성공 비결과 우리 앞에 펼쳐질 유통의 미래를 한눈에 파악할 수 있지 않을까. 일찍이 아마존이 진출한 미국과 일본에선 최근 오프라인 매장들과 중소 쇼핑몰들이 줄줄이 도산하면서 '아마존 공포'가 산업 전반에 팽배해 있다. 증권가에선 이를 '데스 바이 아마존'이라고 하는데 아마존 습격으로 위기에 처한 54개 상장기업들의 주가지수를 나타낸다. 이런 상황에서 구글, 애플, 월마트 등 거대 기업들은 자신만의 강점을 총동원해 아마존과의 한판 승부에 나섰다. 첨단 테크놀로지, 기업 브랜드의 차별화 등을 무기로 아마존에 반격을 꾀하겠다는 것이다. 이 책에선 아마존과 싸워 승리한 기업들의 생생한 전략부터 2025년 유통 업계의 전망까지 일본 최고 경제예측전문가의 치밀한 분석을 담았다. 미래 플랫폼 전쟁이 어떻게 펼쳐질지 산업 지형도가 궁금한 독자들에게 나침반이 되어 준다. yccho@fnnews.com 조용철 기자

인터넷 쇼핑을 통해 미국 유통업계 판도를 바꿔놓은 세계 최대 전자상거래 기업 아마존이 오프라인에서도 영역을 계속 넓히고 있다. 지난해 식료품 유통업체 홀푸즈를 인수한데 이어 계산대 없는 편의점 ‘아마존 고’를 개점해 주목받은 아마존은 27일(현지시간) 미국 뉴욕에 매장인 ‘아마존 4-스타’를 열 예정이라고 26일 CNBC와 월스트리트저널(WSJ)이 보도했다. 아마존은 새 매장이 홈페이지에서 별 4개 이상 받은 인기 상품을 취급할 것이며 일시적인 '팝업스토어'가 아닌 영구적인 것이라고 밝혀 오프라인 영역 확대를 할 것임을 분명히 하고 있다. 외신들은 에코스팟과 파이어TV스틱 같은 아마존 브랜드 스마트 기기 외에 주방용 제품과 완구, 도서, 카드게임 등을 판매할 것이라고 보도했다. 아마존프라임 회원들은 더 저렴한 가격에 구입할 수 있는 혜택을 받게 될 것으로 전해졌다. 도서를 처음 취급하면서 출발한 아마존은 자체 오프라인 서점 '아마존 북스' 20곳을 미국에서 운영하고 있다. 또 오는 2020년까지 미국내 ‘아마존 고’ 매장 수를 3000개까지 늘릴 계획이다. 이처럼 아마존이 오프라인에도 눈독을 들이는 것은 식료품 같은 특정 제품을 취급하는 매장의 가치를 인식했기 때문이다. 식료품의 경우 소비자들이 구입하기 전에 직접 살펴보는 것을 선호한다. 또 소비자들이 오프라인 매장에서 어떠한 상품을 살펴보는지 또한 소중한 정보로 아마존 고와 홀푸즈를 통해 파악하면서 그 중요성을 깨달았다. WSJ는 지난 2015년 제프 베저스 아마존 최고경영자(CEO)가 전자도서인 킨들과 태블릿PC인 파이어 개발을 주도했던 스티브 케슬을 임명해 과거와는 다른 쇼핑 체험을 할 수 있는 매장 개발을 맡겼다고 보도했다. 이마케터에 따르면 아마존은 올해 미국 전자상거래 시장의 49.1%를 장악할 것이나 오프라인을 포함한 미국 전체 유통 매출은 5%로 미비할 것으로 예상되고 있다. 따라서 아마존은 오프라인 매장을 중요한 매출 성장을 이끌 잠재력이 있는 것으로 보고 있는 것이다. jjyoon@fnnews.com 윤재준 기자

머니/롭 무어/다산북스 우리가 흔히 알고 있는 성공의 법칙은 ‘열심히 일하는 것’과 ‘희생’ 또는 ‘몰입’이다. 미래의 성공을 위해 남들보다 더 열심히, 더 오래 일하고, 더 일찍 일어난다. 성공을 위해 가족을 비롯한 소중한 사람과의 시간을 희생하는 것도 포함된다. 그런데 ‘누구보다 행복하게 돈을 벌 수 있다’면 어떨까? 그것보다 좋은 일은 없을 것이다. 부자와 돈에 대한 상식을 뒤집은 아마존 최고의 화제작이다. 부의 정의, 목적, 역사, 흐름, 시스템, 자연적·경제적 법칙을 알고 ‘가장 빨리, 가장 현실적인 시간 안에 부를 증식시키는’ 모든 방법을 소개한다.yjjoe@fnnews.com 조윤주 기자

플랫폼 제국의 미래/스콧 갤러웨이/비즈니스북스 구글, 아마존, 페이스북, 애플. 현재 정보기술(IT) 업계를 넘어 우리의 삶을 지배하는 기업들의 이름이다. 이들의 시가 총액을 합하면 프랑스의 GDP와 맞먹는다. 더욱 대단한 것은 글로벌 시가총액 1~4위를 다투는 이들이 없는 삶을 상상하기 힘들다는 점이다. ‘구글링하다’라는 말이 일반동사처럼 쓰일 만큼 우리는 구글로 길을 찾고, 온갖 검색을 한다. 세계 스마트폰 시장을 지배하고 있는 애플이나, 전세계 20억명이 넘는 가입자가 포진한 페이스북에서 우리는 하루에도 몇 번씩 사람들과 소통하고 공감을 얻는다. 아마존은 국가를 초월하는 혁신적인 배송 시스템으로 책 한 권부터 60인치 TV까지 모든 것을 싼 가격에 빠르게 배달해준다. 아마존은 미국에서만 소비 지출의 50% 이상을 차지할 정도로 몸집을 키우고 있다. 영원할 것만 같은 IT 공룡들의 미래는 어떨까. 지금과 같은 성장세를 유지할 수 있을까. 사실 이들 4개 기업에 대한 책들은 많았다. 대부분이 창조와 혁신의 아이콘이 된 창업자 스토리나 독특한 기업문화에 대한 이야기들이다. 그러나 이 책의 저자는 지금까지와는 다른 시각으로 이들 기업을 바라볼 필요가 있다고 말한다. 말하자면 이들이 어떻게 기존 회사들을 무너뜨리고 불공정한 행위로 세력을 확장하며 세상을 집어삼키고 있는지가 그것이다. 여기서 한 발 더 나아가 저자는 ‘IT 4대 제국’이 50년 안에 사라지며, 새로운 자리를 차지하게 될 도전자는 누구일지를 예측한다. 이들의 뒤를 이을 제5의 강자는 과연 누구일까. 저자는 몸집을 키워가고 있는 새로운 강자 후보로 에어비앤비부터 우버, 중국의 알리바바 등을 제시한다. 출간 직후 실리콘밸리를 발칵 뒤집어놓은 최고의 화제작인 이 책은 아마존과 월스트리트저널, 뉴욕타임스 등에서 베스트셀러를 차지한 바 있다. 컴퓨터 하드웨어, 소셜 미디어, 온라인 커머스, 검색 엔진 등 사실 따지고 보면 각기 다른 분야의 이들 기업을 하나로 묶는 키워드는 ‘플랫폼’이다. 그리고 모든 플랫폼 기업이 그렇듯 이들 기업은 산업 분야의 확장을 통해 서로의 영역을 침범하면서 시장을 장악하려는 소리 없는 전쟁을 치르고 있다. 이들의 미래를 분석하려면 과거를 우선 짚어보는 것이 순서다. 20세기만 해도 미미한 존재였던 이들이 어떻게 21세기 ‘플랫폼 제국’으로 우뚝 설 수 있었는지 그 이유를 그들이 선택한 비즈니스 모델과 브랜딩 전략, 다른 회사는 따라할 수 없는 독특한 수익 시스템, 경쟁자들을 무력화시키는 강력한 진입장벽 등 다각도에서 분석한다. 이들의 성공 스펙은 오늘날 디지털 시대를 살아가는 리더들에게는 꼭 필요한 지침이기도 하다.yjjoe@fnnews.com 조윤주 기자